稲盛経営の現代的意味を考える研究会

この勉強会は、稲盛和夫の経営理念・手法を体系的に学び、実践可能な経営スキルを習得することを目的にし、3日間で体系的に学ぶ実践的セミナーです。

京セラ65年間、KDDI40年間の継続黒字経営、JALの奇跡的再建という実績に基づき、「公正・公平・無私」の判断基準、6つの経営手法（稟議制度、全員参加経営、経営会計等）、日次決算やキャッシュフロー経営などの実務レベルでの応用力を養成します。単なる理論学習ではなく、「人間として何が正しいのか」「世のため人のため」という利他の心に基づく経営判断ができる、実際に成果を上げられる経営者・リーダーの育成を目指しています。

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　　　　　　　　　　　　概　　要
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日　時：2026年1月18日（日）13：00ー18：00
主　催：早稲田大学ﾋﾞｼﾞﾈｽ・ﾌｧｲﾅﾝｽ研究ｾﾝﾀｰ「稲盛経営の現代的意味を考える研究会」
場　所：早稲田大学26号館８Ｆシルマンラウンジ
　　　　〒〒162-0041 東京都新宿区早稲田鶴巻町 516-1
対象者：研究会会員限定（受講希望者は研究会への入会が必須）
定　員：50名
申込締切：2026年1月13日
　　　　　研究会未入会の方は会費請求書をお送りいたしますので、
　　　　　1/10までに年会費（10,000円）のお振込みをお願いいたします。

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　　　　　　　　　　　　プログラム
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講師：野村 一 氏（元KDDI株式会社取締役）

Part7：企業価値は収益力ではなく、ネットキャッシュフロー力で決まる
　　　　　~キャッシュフロー経営~
Part8：経営の毎日を手に取るように把握し、瞬時の対応を可能ならしめる経営チャート会計
　　　　　~日次決算と経営会計~
Part9：数字が分からんで経営が出来るか
　　　　　~ケーススタディでの経営問答~